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    第五十四章亿万身家 (第2/3页)

想出来的。

    彩铃公司甚至探究了一条网络歌曲到彩铃的变现道路。

    赚的比实体唱片高多了。

    实体唱片环节太多，唱片灌制、线下分销，属于重资产。

    网络歌曲彩铃变现完全是轻资产。

    沈三通提出对彩铃业务的担忧。

    歌曲代理不会持续很久，运营商未来会自己亲自来做，到时候SP会一扫而空。

    彩铃公司给出了解法。

    筹划建立一个网络歌曲平台，做平台。

    继续卖歌曲授权，只是赚的少一点，但也有的赚。

    ......

    “洞天网也可以和彩铃业务一样，真金白银激励，洞天网的用户，在一二三线城市，有一定经济能力，是很优质的用户。”

    受彩铃业务启示，沈三通对洞天网的未来有了点想法。

    不知不觉，沈三通手下已经有了六七家公司，精力有限。

    分公司他基本只抓两点，第一是财务，第二才是人事。

    干脆就试试彩铃业务的成功经验，把公司盈利和全体员工挂钩。

    彩铃分公司证明，真金白银的刺激之下，大家积极性真的很高。

    也说明大部分员工，是正常的。

    如果能通过一份工作提高生活质量，实现个人价值，是愿意努力工作的。

    不正常的往往是老板。

    “洞天网的收益我们也设计奖池，把五成拿出来和大家分钱，秘书组讨论一下，年后实行试试。”

    洞天网和彩铃业务不同，彩铃业务沈三通能理解，甚至一些节点，有一定思路。

    再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等，员工只是执行者，大脑是他，自然他拿大头。

    彩铃业务沈三通真不知道该怎么做。

    豆瓣弄得都不咋地，快成粪坑了。

    卖书，当当网已经有了。

    真要卖书，当当网恐怕会绞杀，连揽客业务收入也没了。

    卖碟片，大东子干的挺好。

    洞天网沈三通完全不知道该怎么搞。

    他建立洞天网主要还是为了电影行业话语权，洞天网已经成为了影视发烧友基地。

    超市能有那么好的票房，洞天网也是有助力的。

    作为互联网平台，打破了原有的评价体系。

    有了先发优势，沈三通把握大方向，洞天网应该很难被玩死。

    干脆许以利益，看看大家有什么奇思妙想。

    ......

    “我好像有一个小目标了。”

    公司业务年终盘点，沈三通自己也进行了

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