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    第313章 推导广告盈利模式 (第1/3页)

    玉兔集团开了大会，玉兔科技也要改革，这次改革的目的只有三个，一是把玉兔科技改成嫦娥科技。

    标志是“嫦娥”的形象，还是临摹刘天仙的形象，只不过没有兔子，要区分开来。

    二是创立嫦娥长视频平台，也就是小破站的电视剧、电影全部要移植到嫦娥视频上，并为嫦娥视频引流。

    而小破站专注中视频和直播还有二次元动画，用户自行生产内容，不用靠玉兔生产内容。

    这两个平台是非常烧钱的，以去年小破站为例，不仅没赚钱，亏损达4千万。

    这还是什么都没干，没推广，没给影视版权费，还用电视剧给它引流赚广告费的结果。

    且没推广营销，如果推广那更亏。

    小破站亏损是多方面的，一个是内容创作者分成，这会越来越多，还有就是高昂的运营成本。

    这个包括人力成本，技术成本，数据分析，客服费用，维护费用，许可成本等很多。

    维护费用指的是保证平台稳定性和安全性的费用；许可成本是第三方软件的授权使用。

    另外数据中心，带宽还是游戏在支出，要不然亏损更加严重，过亿都有可能。

    亏损是必然的，任何一家互联网企业初创都是亏损，鹅厂亏了三年，阿里亏了十年。

    方洪也是早就做好了亏损的准备，要不然他也不会先搞游戏，再搞视频平台了。

    因为流量要通过游戏变现，米哈游也要通过视频平台宣发，影视也是。

    三是探索短视频赛道。

    短视频将是未来的趋势，今年快手、鹅厂已经在孵化短视频了。

    虽然鹅厂后来放弃了，但快手成功了。

    “你好，校长。”

    “你好。”

    “.”

    办公室内休息区域，方洪与七八个人各自握了握手，这些人是他嫦娥科技创始班底。

    现在的嫦娥科技缺的是人才，高端人才，方洪没这方面经验和能力，他只是知道未来是什么样。

    平台怎么做，怎么运营，具体怎么发展起来的，这谁知道呢？

    所以别看他好像啥都没做，他在根据记忆到处挖人才，挖技术人才，管理人才。

    除了张南是他弄来的，又挖来了张利东，现在在《京华时报》做副总经理兼广告中心主任。

    张利东是后来字节二把手，是张一鸣挖过去的。

    方洪挖他，只用了一句话：“内容分发将由图文时代进入视频时代，难道你要逆大势而行？”

    瞎哔哔就给哔哔了过来，张一鸣也是瞎哔哔，杰克马挖蔡崇信也是瞎哔哔。

    蔡崇信进阿里之前，已经是外企高管了，总裁级别人物。

    人才不是在为钱工作，而是在为境界工作，人家已经财富自由了，又有本事，你以为人家缺钱？

    人家缺的是能不能成就更高境界。

    所以你跟他们谈利益用处不大，还是要谈理想，谈发展，觉得有搞头就跟着你。

    这说起来很复杂，反正方洪也不懂，他只知道，把自己的立意拔高，目标是创造个伟大的企业是没错的。

    但凡是个初创企业，想要做大的企业，没有不挖人才的。

    以前BAT等互联网公司都是挖米国公司人才，那时候中国互联网处于

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